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领袖素质管理之领导力
发布时间:2017/5/29   阅读:

5月25日, 顺心置地运营区经理级别以上及职能经理级别以上领导聚集在会议室中,每个人都以饱满积极的状态迎接《领袖素质管理之领导力的培训》。

在培训开始之前, 抓钱舞的开场,分组,队长、激励官的选拔,队名、队呼的设计,大家积极踊跃的参加,为今天培训拉开了序幕。

培训总监王少伟以幽默风趣、深入浅出的故事案例引出了今天培训的主题。

什么是信念?
       本次培训以什么是信念?进行讨论,在讨论过程中自我剖析,进而改变了大家的固化模式,激发了大家潜在的意识。
信念是过去的经历所形成的经验叫做信念。
一个人的信念引发行动,行动引发成果。
同时王总监为领导们讲了《约哈里窗理论》为大家剖析如何开发一个人的潜能。

约哈利窗理论:主要是教我们如何发现盲点、开发潜能。
王总监通过用案例、理论还有游戏、互动,充分诠释了什么是信念,怎样开发潜能,大家豁然开朗,原来一切的成果都是大家过往的经历经验所行成的信念创造出来的。一个人的信念对于一个人真的太重要了,信念决定了你做事的态度,态度直接影响的是你的行为,而行为毋庸置疑创造了你的成果。应该更好的去管理自己的信念,调动自己正面的信念,采取行动去创造赢得成果。

培训形式别开生面,不同于大多数培训课老师上面讲学员下面听的传统模式,而是打破了培训室原先桌椅排排座的布局,通过小组集聚的形式,鼓励讨论、增强互动,现场气氛轻松热烈。

《亮剑》培训视频(必须看)


培训会上亮剑的视频在培训中的大屏幕中放出,因为亮剑精神在企业中必不可少。什么是亮剑精神?亮剑精神就是一种敢于战斗、善于战斗的精神,是一种自强不息、主动出击、锲而不合的行动力,是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂,还是企业和个人发展壮大的精气神。 亮剑精神不但是一种勇往直前的精神,更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望,不争取成功的概率就只能为零。


这次领导力的培训,王总监通过深度剖析、简易阐述,提炼和总结,以解决问题为目标,寻找理论与实践之间的最佳结合点,用认知与实践相结合的管理哲学,梳理公司,形成具有丰汇特色的管理模式。
同时王总监以发放筹码卡激励领导们的积极互动,为培训会上增加活跃度,领导们为自己的团队赢得荣誉,所有领导都激情满满,争先恐后的参与互动。最后获胜队,将获得精美的奖品。
    随后,王总监带领大家完成了对《自动化循环》、《九大领导力》、《意向行》、《目标》等相关知识的学习,并对其中部分问题细致剖析讲解,通过游戏互动、轻松快乐的帮助大家快速解读,赢得了阵阵掌声和笑声。在王总监深入浅出的讲解过程中,领导们仔细听、认真记,对领导力有了全新的认识与见解。

通过本次领导力培训,使大家在充分的思想碰撞、经验分享和智慧沉淀的基础上掌握了新知识、学到了真本领,经验得以萃取、视野得以拓宽、思维方式得以转变、知识结构得以丰富。并在今后的工作中,将学到的新知识、新理念、新方法在工作中体现,为顺心的发展作出新的贡献。

  培训接近尾声,领导们依次分享了本次培训体会。各领导表示,听过那么多培训课,这一场培训让大家最为激动。因为通过本次领导力培训,让大家看到了自己的缺点在哪里,相信对症下药、补上缺点后,定能打开自己新的宇宙。相信本次培训让领导们都获益匪浅,培训中心后续也会将管理及领导力课程延续下去,不断推广,覆盖全公司。

   各领导也对本次培训成果给予了高度肯定。更能将团队成员的心连在一起,朝一个方向前进,做出成绩,成为一支卓越团队。
本次培训在欢笑中圆满落下帷幕。

最后运营副总裁于德民于总为本次培训做出总结。于总对本次培训成果给予了高度肯定。铿锵有力的讲话将各领导们的心连在一起,共同朝一个方向前进,做出成绩,成为一支卓越团队。狼走千里吃肉,于总说我们顺心每个人都要做一匹战狼,一群战狼。让我们共同努力,带领自己手下的员工,为顺心开辟出更好的明天!

死亡爬行(这段视频影响了上千万人)

感谢支持你的人!
感谢鞭策你的人!
感谢对你不离不弃的人!
感谢激励你的人!
感谢帮你加油打气的人!
感谢领导/老师,不断的提醒!
因为是他/她使你不断突破自我!